有以幾個初感覺:
1. 由前線聲大大銷售員變為低調文員,有點不慣。
2. 辨公室有很多不懂前線的經理人,制造了很多不必要的工序。
3. 初中階經理人多是沒有全盤視野或只顧自己的單位,令公司未能發揮全部潛力。
4. 由下而上的報告,報喜不報憂,令高層未能掌握問題之根本。
5. 辦公室充斥著遇到問題以回避的方法去處理,選擇退而求其次或其三,原因只是方便行事。因而所有的事項也未能做到到位,最後結果和最初預想有很大的差別。
6. 部門之間的交流不足,互相交換基本數據也有困難。於是項目行起來就遇到更多問題,令項目最和目標走得更遠而不是更近。
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